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Kompaktausbildung

Business-/ Change-Coach

Veränderungen managen und Mitarbeiter führen in der Arbeitswelt 4.0

Warum diese Ausbildung? Nutzen & Wirkung:

In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels werden nur die Organisationen im Wettbewerb bestehen, die sich flexibel und schnell an Veränderungen von Technologien, Produkten und Märkten anpassen. Deren Führungskräfte es schaffen, ihre Mitarbeiter und Teams im Entwicklungsprozess mitzunehmen und zu befähigen, mit den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 umzugehen. Veränderung wird zum Dauerzustand – lernen Sie, durch Agiles Leadership Change Prozesse zu steuern, Mitarbeiter in ihrer Persönlichkeit zu entwickeln und Teams zu Co-Creation zu befähigen!

Das Dilemma: Einzelausbildungen zum Business-Coach, Trainer oder Organisationsentwickler dauern jeweils ein bis anderthalb Jahre und vermitteln viel theoretisches Wissen, das wir in der Praxis in dieser Tiefe selten benötigen. Die Führungskraft 4.0 braucht allerdings situativ Know-how aus allen drei Ebenen: Der Organisationsentwicklung, der Teamentwicklung und der Persönlichkeitsentwicklung.

Der ganzheitliche 3-Ebenen-Ansatz

Der Ablauf der Ausbildung zum BUSINESS-/CHANGE COACH und die Inhalte der sechs Module folgen unserem ganzheitlichen 3-Ebenen-Ansatz. Dieser fasst auf pragmatische und praxisorientierte Weise die wichtigsten Themen der Ausbildungen zum Systemischen Business-Coach, zum Trainer und Moderator sowie zum Change Management Berater zu einer kompakten Fortbildung zusammen:

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Persönliche Ebene: Systemisches Business-Coaching

Sie sind befähigt, Einzel-Coachings mit Mitarbeitern zu führen, und begleiten diese dabei, Lösungen für ihre Themen zu entwickeln. So können Sie Mitarbeitern helfen, wenn sie in persönlichen Krisen feststecken, wenn ein Karriereschritt oder eine persönliche Veränderung ansteht oder eine Verhaltensänderung des Mitarbeiters notwendig ist.

Gruppen-Ebene: Team-Moderation

Sie sind befähigt, produktive und effiziente Meetings oder Workshops mit Gruppen durchzuführen, um die Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten zu können. Sie lernen verschiedene Methoden für das Team-Coaching sowie Moderationstechniken kennen, die Ihnen als Werkzeug dienen. Sie können Teams in den Modus der Co-Creation bringen und zu einer neuen Art des Miteinanders befähigen.

Organisations-Ebene: Agile Organisationsentwicklung & Change Management

Sie sind befähigt, Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren und zu begleiten. Sie lernen, wie man mit Widerstand umgeht und Konflikte bewältigt. Sie sind mit einem Methodenkoffer ausgestattet, der Ihnen hilft, starre Hierarchien aufzubrechen und agile, flexible Strukturen zu erschaffen. Sie lernen integrales Handeln und bringen Spirit in Ihr Unternehmen.

Da der Ablauf der Ausbildung zum BUSINESS-/CHANGE COACH sich auf sechs kompakte, zweitägige Module verteilt, eignet sich diese Ausbildung für alle Kunden aus Trier und der Umgebung wie beispielsweise aus Saarbrücken, Koblenz, Frankfurt und Mannheim. Unsere Führungskräfte-Ausbildung im Change Management richtet sich ebenso an Kunden aus ganz Rheinland-Pfalz und Baden-Württemberg, an Manager aus Luxemburg ebenso wie aus Deutschland.

Sollten Sie Fragen zum Ablauf der Ausbildung zum BUSINESS-/CHANGE COACH haben, stehen wir Ihnen gerne persönlich, telefonisch sowie per E-Mail zur Verfügung.

Ziele und Kernthemen der Ausbildung

Im Verlauf dieser praxisorientierten Ausbildung erhalten Sie das Skillset der Führungskraft 4.0 und noch wichtiger, entwickeln das Mindset von inspirierender und agiler Führung. Sie lernen den situativen Einsatz von Coaching, Moderation und Change Management und können die Rolle des BUSINESS-/CHANGE COACHES je nach dem aktuellen Bedarf Ihres Unternehmens bewusst einnehmen. Sie sind fähig, den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmenerfolgreich voranzutreiben.

Die Ziele und Themen der Intensiv-Ausbildung zum BUSINESS-/CHANGE COACH finden Sie hier auf einen Blick:

Methoden-Kompetenz

Es erwartet Sie ein erfrischender Mix aus Theorie und Praxis, immer ergänzt durch aktuelle eigene Fallbeispiele. Wir vermitteln Methoden & Techniken aus allen 3 Ebenen, so dass Sie mit einem umfangreichen Werkzeugkoffer ausgestattet sind. Alle Methoden werden in Kleingruppen ohne Bewertung eingeübt, so dass Sie sich in der Anwendung sicher fühlen. Gern fördern wir den Austausch unter allen Teilnehmern, denn auch das Networking gehört zu den Zielen und Themen der Ausbildung zum Business-/Change Coach. Oft entsteht ein branchenübergreifendes Wissensnetzwerk, von dem Sie auch nach der Ausbildung weiterhin profitieren. In der Regel treffen hier like-minded people aufeinander, die sich von Modul zu Modul auf den erneuten Austausch freuen!

Wenn Sie weitere Fragen zu den Zielen und Themen der Ausbildung zum Business-/Change Coach haben, rufen Sie uns einfach an oder senden Sie uns eine E-Mail.

Unsere Agentur liegt in der Innenstadt von Trier und ist damit für Kunden aus ganz Rheinland-Pfalz sowie aus Baden-Württemberg gut erreichbar. Neben Teilnehmern aus Deutschland – beispielsweise aus Saarbrücken, Koblenz, Frankfurt und Mannheim – buchen auch Kunden aus Luxemburg unsere Seminare.

Sicherheit für unsere Teilnehmer

Unser Ausbilderteam kennt beide Seiten der Medaille: Sowohl die Sicht als Führungskraft oder Geschäftsführer „aus“ dem Unternehmen heraus, als auch die Sicht des Beraters „auf“ Unternehmen. Unsere fortlaufenden Beratungen halten uns am Puls der Zeit und konfrontieren uns täglich mit der Unternehmensrealität.

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Thomas Pütter

War über 20 Jahre Geschäftsführer eines Hotels mit 100 Mitarbeitern und hat dieses zu einem Leuchtturm der Branche gemacht. Seit über 7 Jahren ist Thomas als gefragter Keynote Speaker, Coach und Berater in unterschiedlichen Branchen bundesweit unterwegs.

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Ines Eulzer

War über 15 Jahre in Führungspositionen als Projekt- und Marketingleiterin tätig. Ines ist seit über 12 Jahren als Trainerin, Coach und Beraterin für Organisationsentwicklung für Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen unterwegs.

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Thomas Rößle

War über 10 Jahre im Finanzdienstleisungssektor tätig, seit über 15 Jahren bildet er Trainer und Moderatoren aus. Thomas ist seit über 14 Jahren selbstständig als Trainer und Coach für Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen unterwegs.

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